SWOT Sustainable Electric Energy CoE
31-03-2016
Pps-activiteiten
"Wij hebben liever de up-to-date kennisbijdrage en laboratoria van partners als KEMA, Alliander en TenneT, dan een zak geld."
Tinus Hammink, directeur SEECE, aan het woord. "SEECE werkt goed samen met hogescholen; er is voldoende overlap voor vruchtbare samenwerking. De eerste constateringen uit de sterkte-zwakteanalyse zijn dat SEECE over een goed businessplan en een sterk partnernetwerk beschikt. Daarnaast kwamen de drie verbeterpunten naar voren. Wij gaan daarom:
- Meer nadruk leggen op ICT. De verandering van traditionele naar duurzame energievoorziening vergt veel intelligentie, chips en ICT. Het tijdperk van kolencentrale-stroomkabels-meterkast-licht in huis is voorbij. Er is straks geen apparaat meer zonder chip, en dat vergt meer kennis van de consument. Daarom verdient onze opleiding Embedded System meer nadruk.
- Bedrijven vooral laten bijdragen met kennis. Docenten die ‘gisteren’ zijn opgeleid kunnen de laatste stand van energietechniek niet aan de studenten overdragen. Dat is dus de manier om bedrijven te laten investeren in SEECE. Wij hebben liever de up-to-date kennisbijdrage en laboratoria van partners als KEMA, Alliander en TenneT, dan een zak geld.
- Focus aanbrengen. Onze unieke positionering in het energieveld mag pregnanter naar voren komen. Dit vind ik een belangrijk punt: hogescholen die breed opleiden zijn geneigd te benadrukken hoevéél ze in huis hebben, en álle projecten die ze doen. Steeds meer hogescholen doen aan duurzame elektrische energie. En hoewel dat een aansprekend onderwerp is, doen ze dat niet samen met de (elektriciteits)bedrijven, valorisatiegerichte studenten en projecten van de HAN. En dat doen wij wel"